如何做好2017年微信运营规划

很多运营都开始忙碌2017年的运营规划了。

作者:晋冲

很多运营都开始忙碌2017年的运营规划了。

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2017年的新媒体运营走向更加成熟化、标准化,依靠强有力的运营基础,大部分都从初级走向了精细化运营之路,从发展粉丝阶段到了,维护经营粉丝阶段。从漫无目的的盲目运营到有规划,有目标,有预算的运营阶段。

我们做微信运营规划,按照以下步骤开展工作:

1、设置粉丝和销售增长目标

 

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这三个纬度,是所有微信运营应该关注的焦点。

目标一定是遵循SMART原则。

Specific 具体,具体到一点;

Measurable 可衡量的,量化的,粉丝和销售的目标一定根据运营情况,设置一个增长的具体数据;

Attainable 可实现的,经过团队的运营努力,是可以实现的,比如你根据自己有限的资源,制定出增长1000万粉丝的目标,无法完成的,就违背了SMART的原则;

Relevant 相关性,目标一定与微信运营高度相关;

Time-based 有时间性,在某段时间内完成计划,2017年一个月完成多少,一整年完成多少,都罗列出来,有一定时间性。

2、根据目标,不断做好内容运营规划、活动规划

有一些公众号是纯内容的运营,我们知道在2016年内容运营是非常吃力的,新媒体如果纯靠单一的软文运营,还在走“广告、流量”的老路子,新媒体,早晚也会沦落到传统的新媒体或者新的传统媒体,这就要求新媒体运营要根据目标规划,探寻适合自身发展的商业模式。

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服务号去中心的微电商运营,要根据节假日、节气,结合产品和服务做好内容营销,规划好这个月的四条互动是什么,主题内容规划好;要每一月做一次内容营销+技术驱动营销的大活动,实现有效地的与粉丝互动。

微信运营进入2017年,更是考验各位运营技艺的时候了,运营好粉丝要投入巨大的精力的,是整个团队的活,一定有计划,有步骤做好运营规划,时刻准备着微信端巨大的粉丝增长后,怎么承接的问题,因为,我们也不知道那个玩法和活动会实现裂变式变态式的爆发。

3、2017年,微信运营仍然是不断尝试,试错的过程

进入2017年,微信营销环境可谓竞争激烈,随着微信用户关注的帐号日益的增多,我们运营们怎么提升微信运营的有效性,在众多帐号中脱颖而出,取得良好的运营效果,需要我们不断去尝试新鲜的东西和玩法。

微信端仍然是不断尝试的过程,新鲜的互动、新鲜的玩法,不要问我该不该上,而要问我们怎么上,明天上还是后天上,要抓住每个新鲜玩法的巨大红利期,为自身运营谋福利,以较低的成本取得较高的价值。要不断利用互动营销工具结合自身的产品和服务不断的积累粉丝,利用如:积分宝、分销宝等互动营销工具紧紧依托内容营销+技术驱动营销,实现公众号运营的两条腿走路。

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4、新兴的小程序,可以规划开展运营

从PC互联网到移动互联网,各大移动应用市场,都想做的一件事情就是应用内搜索,可是没有一个平台完成了其使命,包括苹果的APPstore也没有做到应用内搜索,反观微信生态,以小程序的上线为开始,在微信OS内,很多小程序存在于微信内部,可以实现应用内搜索,需要什么服务,直接微信内搜索,即用即搜,即用即走,这一逆天的功能,实属让我们震撼的,移动互联网是发展向前的,总能在发展中,互相融合,互联妥协,微信小程序就应该是微信和苹果等应用市场妥协下的创新的产物。

优质的运营体验,可以帮助企业更好的触及用户,为粉丝服务。微信小程序将在2017年为更多企业提供更为便捷的线上推广服务。

各位运营们:微信运营是一个新兴的职业,2017年会有更多的企业招聘这方面的工作,所以微信运营们,要不断锻造个人内功,在个人职业规划、职业成长上迈出巨大的一步。

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