岡本的社会化营销案例,这是逆袭杜蕾斯的节奏啊

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都知道,一谈社会化营销,言必称杜杜。因此,作为杜蕾斯的竞品,在做社会化营销时,势必会被拿来比较。那么,作为杜蕾斯最大的竞品,日本知名安全套品牌“岡本”是怎么布局自己的社会化营销呢?

 

搜了一下,岡本从11年便开始进行微博的营销。不过调子一直都是中规中距,没有太多的亮点。

 

但有心者可以看到,从13年下半年开始,岡本似乎活跃起来。一波又一波的传播活动不断的涌现,期间也颇多亮点涌现,整体表现可圈可点。不过相对而言,整体表现并没有太多的差异化,有点亦步亦趋。

 

从最近的表现来看,岡本似乎找到了一些自己的节奏,而且整体的表现,大有超越杜蕾斯的势态。这点,不得不从近期的几条热点看起。

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(新版微信开机图)3

(微信广告体)

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(支付宝红包热点)

看了日常抖机灵的一些借势热点,除了觉得岡本团队有着和杜蕾斯的一样的营销嗅觉,很多人是不是都和笔者有一个同样的疑问,杜蕾斯的文案跳槽了吗?

不过,如果说岡本还在和竞品拼热点抖机灵的话,那下面这些传播活动的内容你就知道不是这么回事了。

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(岡本情人节传播战役海报,内容不全感兴趣搜搜看)这里不得不为岡本的情人节创意点赞!9

在浏览了岡本的天猫及京东的旗舰店后,还可以看到岡本团队针对此次campaign的内容整合出了非常好玩的营销化促销专题。10

反观竞品,在社会化媒体上的创意内容和销售专题并没有比较好的联动及整合。

年前,估计不少广告圈的同仁都被这组恶搞到不行的小黄动图刷屏了吧。

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(图有点多,感兴趣自己去搜)

还是一样,岡本同样将这组创意和自身促销专题进行整合了。

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看来,岡本除了在提升整体的内容创意质量做了不少工作,在以创意驱动销售上也是下了不少功夫。从这点上来看,岡本的社会化营销已不仅仅局限在微博或者微信,而是以社会化媒体为支点,在提升整体品牌声量的同时,驱动了电商销售并最大化的提高创意内容的利用率,可谓一举多得。

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