新版新浪微博放弃社交平台和应用商店定位

最近新浪微博做了一个较为大的改版，推出了 第六版的新浪微博。Innobase X分析认为，新浪微博这次改版，意味着新浪微博放弃了原来的社交平台和应用商店两大定位，转而把内容商店作为最为核心的价值述求。

从移动互联网发展的历史来看，苹果在移动互联网领域的布局成为行业人士的标杆，例如苹果推出App Store，国内的互联网人士自然难以抑制冲动也推出一个应用商店，中国移动推出了移动MM，创新工场也投入不少资金创立了独立的豌豆荚应用商店，先前独立的UC优视也在其浏览器上推出了应用商店，甚至于百度也搞了一个轻应用……不管他们是什么概念，但期望把握移动应用经济带来的机会是很明显的。

当然，新浪微博平台也没有放过这个机会，在微博平台，也提供了应用发布的功能，但从Innobase X了解的情报显示，微博平台上的应用使用量几乎可以忽略不计。

新浪微博除了推出当时热门的应用商店功能外，还一直期望实现社交平台功能，但由于一直以来的犹豫不决，反而被后来居上的微信抢了先，也许微媒体和移动信息两者功能难以同时兼得，新浪微博更多继承了新浪网站的媒体属性，而腾讯微信继承了QQ的沟通属性，而后者沟通属性更体现社交的本质，因此更容易实现社交功能。

基于以上两个方面的分析，笔者认为，新浪微博已经认识到自己媒体属性难以改变，期望同时把握媒体和社交两大属性，目前难以实现，反而难以突出自己的特色；而对于应用商店，既然用户不买账，何苦还在这个上面死磕呢？

笔者分析认为，新浪微博在14年底的第六版应用，将体现几个方面的特点：

（一）强化自媒体属性，让行业人士在发布信息的时候，首选新浪微博，而不是微信等竞争平台，这样差异化优势就出来了。

（二）弱化通讯功能，不再追求所有用户把新浪微博作为一个类似QQ的平台，或者是微信的平台，当然，新浪微博还是可以实现类似电子邮件的沟通功能，这也是不少网民所需要的。

（三）不提供开放平台应用，重点把行业应用作为重点，这可以通过把握需要，由新浪微博自己来完成，而不需要独立的应用开发者来完成，也就是说，新浪微博不再具有应用商店的功能。

（四）新浪微博将加强阿里巴巴的协作，有可能新浪微博会加入到阿里巴巴的生态系统中去，毕竟已经上市的阿里巴巴拥有更加强大的生态系统控制能力，加入到一个成熟并具有竞争力的生态，可能是新浪微博必须接受的结果。

总而言之，新浪微博这次改版，本质上是战略的调整，按照笔者提出的三大基本商业模式，新浪微博将从原来追求生态模式，转为把融合模式作为重点，也就是主动去融合电子商务及数字内容消费。