95后运营工作者的六条“心灵蛋花汤”

640

来源丨APP干货铺子

作者丨运营咖晓云

其实在这样一个环境下面我感到每天的工作氛围都如同充满了硝烟的战场一样,让我每天的工作与说话都如履薄冰。

在这短暂的日子里,我的生活是很快乐的,因为同事间的交流让我认识到很很多朋友,也在工作中少了许多阻碍。

生活总是轻松的,工作也总是忙碌的。我每天的工作内容越来越少,每当自己每天找不到事情的时候,我总会对自己的能力产生质疑,也会对自己的工作产生恐惧,更会害怕自己那天没有了继续留在这个岗位机会。

在这里我感悟到了很多,更学会了很多工作之上的东西。

一、细化时间管理,量化工作内容

这一点是我来到这里学到的最多的,但也是用的最不完善的一个道理吧。

一项工作内容其实不止要完成,还有按照工作的内容去量化,分配好时间,将每天的工作进行合理化的安排。

这样才可以做好每一次的工作任务,这样才可以按时按量按质完成那些繁琐的工作事情。

二、从小事做起,善于发现问题并解决问题

罗马不是一天两天就能修好的,长城的修筑也是耗费几十年才完成,任何浩大的工程总是会由很多小工程组合而成的。

作为事情的执行者,我们更需要去完善问题发现问题。更需要去把所有小的事情做好,才可以完成一个浩大的工程。

所有的问题其实都是出在小细节上面的,找到小的漏洞才可以杜绝大的危害发生。

三、解决问题之后的反思,提升工作效率

所有的小问题都只是外在的问题,我们可以解决很多问题,但我们不能接受同样的问题发生多次的情况,其实很多小的问题与细节,都是在熟练的技能操作背后有过思考与实践的。

很多的人在遇见问题之后都会选择逃避,但还有一群人,在遇见问题之后都是如何解决并提升做事的工作效率。

当我在工作中时,如同微小宝一样,账号繁多的表格档,加上很多浏览器的安装,导致我在工作中很忙乱,如此的情况下我只能去寻找解决方法,才因此找到了微小宝这样一款软件。

四、技能的熟练不代表你就可以指挥别人

我们很多人都是具有主动学习和被动学习的能力,当我们遇见自己的问题之后,我们很大一群人都是不知道如何处理。

作为管理者其实我更多的应该是帮助他们解决问题,而不是去指挥别人。哪怕你的能力与技能再熟练,你也没有指挥别人的权利,你只有帮助别人解决问题的义务。

五、任何公司都存在办公室政治

原本我也只是一个刚刚二十出头的小年轻,对于社会没有太多的资历去评判什么,可是对于自己切身感受到的事情,我也只有聊一聊。

办公室政治这样一个敏感的话题,我也只有随便说说,对于初出茅庐的我而已,真的只是一个小菜菜,我也在努力去理解与学习这些,可是一旦我发现这些需要花费我大量的时间和经历之后我才觉得,我是不是浪费了我的青春,我更多的技能是不是失去了很多学习的时间。

六、请不要吹嘘自己,哪怕你真的牛逼

其实我自己或许有过人之处,可是很多时候缺点会比优点更多,为了把自己好的一面展示,很多时候总是吹嘘自己所有的长处却往往最容易忽略的是最多的缺点。

把自己夸得太高然后忘却了如何回到大地。我的经历也只是警告自己在日后的工作中不要心高气傲,更不要过多的炫耀,你的优点任何时候都可以发现,可是你的缺点不是任何时候就可以改变的。

本文由 微营销手册 作者:微营销手册 发表,其版权均为 微营销手册 所有,文章内容系作者个人观点,不代表 微营销手册 对观点赞同或支持。如需转载,请注明文章来源。
20

发表评论