请不要叫我编辑,我是一个新媒体运营人员

运营其实是一件很复杂的事情,大致上包括内容运营、用户运营、流量运营、产品运营、新媒体运营等。

运营其实是一件很复杂的事情,大致上包括内容运营、用户运营、流量运营、产品运营、新媒体运营等。其中新媒体运营是最近几年才被人广泛熟悉的,作为新媒体运营人员,至少要具备以下技能:

熟悉主流媒体传播方式和运营方法,包括微信、微博、今日头条、QQ空间等;

熟悉新媒体传播,有较强的敏感度,善于发现热点;

能独立创作写文章,可以出多种文风,小清新、逗逼、重口味风格都要有所涉猎;

熟练使用H5场景制作工具、微信排版编辑器、PS等工具;

这应该是最低条件了,越到后期,分析竞品、策划活动、数据运营这些都会接踵而至。可能大多数人对新媒体运营人员的印象就是一个编辑,专职写文章的段子手。事实上,新媒体运营并不是一件容易的事情,从方案创意、文案策划、内容排版都是环环相扣的,很难有人能做到各环节都非常精通。

新媒体运营人员如果仅仅是一味写段子写热点或许能短时间内拉来很多用户,但不是精准用户,留存率必然也不高,更多地应该是从垂直领域理解用户、服务用户。现在都追求精细化运营,用户的来源渠道,用户的喜好,用户是新关注用户还是老用户,用户行为的类型和频率。这些都可以作为新媒体运营人员的侧重点。

段子写得好,不如对产品、对用户需求的深刻理解,否则转发、点赞再说也是昙花一现,段子出自谁对用户并没有太大差别,但是懂我的产品我必然青睐有加。

正如互联网行业的设计师一般都很反感讨厌『美工』这个词语,可惜大部分公司的设计岗位都在做着设计、前端的工作,还要被冠以『美工』的称谓。新媒体运营岗位也有类似的尴尬,经常被称之为『编辑』,普通用户不理解就算了;如果碰到一个专业的领导还好,要是命不好碰到一个五大三粗的领导,从心底就意识不到新媒体的重要性,不加以重视,工作氛围和结果也就可想而知了。不管怎么样,对不起,请不要叫我编辑,我是一个新媒体运营人员。

不被大众所熟识,对以后的前景和出路迷茫是目前新媒体运营岗位人员的普遍烦恼。

以后随着社会的发展,新媒体运营终将被人们普遍接受,就如产品经理这个岗位现在非常火热一样,之前也是很小众的。当然到时候新媒体这个岗位的要求也会更高。专心修炼内功,今后才能有更多的选择。至于以后的发展目标其实也是很多的:

(1)产品经理:可以说产品经理的门槛非常低,这个岗位一直被黑,参考下图的双杀。但是一个好的产品经理的重要性是不可或缺的,这种高级产品经理不单单是需求的管理实现,更多的是偏重于产品规划、公司发展方向和运营策略制定。作为一个熟悉企业产品、懂得相关运营知识的新媒体运营人员转岗还是很容易的,但是以后的发展就靠自己的悟性和毅力了。

(2)运营高级岗位:虽然新媒体看上去很简单,发展时间也不长,但如果你足够机灵和用心,经过互联网思维和管理方法潜移默化的薰陶,加上自己的深度思考,在运营体系内肯定有自己的一席之地。

(3)自媒体:现在自媒体越来越平民化,低门槛,开通一个公众号,博客就能加入这个行业,影响力也越来越大。新媒体人员转行做起自媒体,其实也是驾轻就熟,得心应手,前提是你要足够优秀。带着一批死忠粉资源转行做自媒体,想想也未尝不是件好事。

(4)创业:其实这并不能算是一个标准答案,毕竟每个岗位的人都可以做出这样的选择。工作内容的本身千差万别,但最终的目的都是让你学会敬畏,学会积攒资源,诸如资金、人脉、知识、经验等。

不管怎么样,工作就得是做自己喜欢做的事情。现在不像以前了,没了工作就好像没了存在感没了方向,干什么事情都能活下去。做主播,开个小餐馆,做摄像师,写网络小说,可以选择的太多。既然选择了新媒体运营,就热爱这个岗位,公司的诉求和自己的发展目标并不冲突。即便是以后转岗也是顺势而为,用两个字回答『爱过』就够了。只希望在工作的时候有别人认同,离开的时候有别人会回想起那个人写的文章不错哦,活也很好,给公司创造了不少价值。

文/莉莉妮特(简书作者)
原文链接:http://www.jianshu.com/p/b8c680508940

本文由 微营销手册 作者:莉莉妮特 发表,其版权均为 微营销手册 所有,文章内容系作者个人观点,不代表 微营销手册 对观点赞同或支持。如需转载,请注明文章来源。
20

发表评论