当我们做自媒体运营时，应该想些什么？

自媒体运营时，我们应该想些什么？

当你看到这个问题的时候，第一印象一定会觉得这个话题过时，这应该是13年或者更早些时候该谈论的。

没错，这的确是一个已经非常过时的问题，但我想表达的观点是，就是这样一个很过时的问题，为什么还有很多企业不能很好的解决，做不好自媒体运营呢？

“人人都是自媒体”，坑了太多人

社交网络的发展，的确让我们每个人都有了话语权，我们每个人都可以成为信息的传播中心，这的确称得上是一个人人都是自媒体的时代，但不是每个人（企业）都能做好自媒体。

 近期，网络上一篇有关《自媒体人生存状态调查报告》颇为流行，报告内容显示，自媒体人目前生存状况堪忧，除了极个别的成功案例之外，绝大多数自媒体的经营者根本不盈利，60%以上的月营收在1万元以下，而真正实现盈利的，则不到10%。

我身边有很多成功的自媒体账号，他们大都是有一个完整的团队在运作，在账号推广上也做足了功夫，而且这些人多数在做自媒体之前，就有相关的从业基础，都有自己的渠道和资源。

所以，如果你是个人，而且还单打独斗，还没有背景和资源，那你就做不好自媒体。

企业如何做好自媒体运营？

企业做好自媒体必须要有一套完善有效的执行方案，除了必须要有的方案环节，有几个重点，需要运营者做深度的思考：

1）做好自媒体定位

很多人（企业）开始自媒体，只是因为别人在做。我觉得这本身就是一个行为上的错误。

我做自媒体的目的是什么？在我看来，多数企业做自媒体，如果不是以提供服务为主要目的，就不需要做自媒体，没有媒体属性，就不要做新闻传播内容。

这是一个注意力稀缺的时代，我们每个人都需要关注一些账号，去获取相关的内容和知识，但不是所有的内容都是我需要的。我每天都使用很多办公用具，比如我使用橡皮和铅笔刀，但我并不需要关注它们公众号。

总结一句话，我们不需要内容搬运工，我关注你更多的是因为你能给我解决什么。

2）做好市场细分

 很多人做自媒体希望大而全，所以希望把各种能用到的内容都用到，让各种兴趣的人群都能关注我的账号，我认为这并不是自媒体运营该有的策略。

没有细分的内容，我们的账号会显得杂乱无章，聚焦不了重点，粉丝的粘度也会非常低。所以，自媒体运营，应该做好市场细分这一环节，包括聚焦的粉丝人群和对应的内容领域。

我们需要很清晰的知道几个问题，包括我细分的目标人群使谁？我的目标人群在哪里？他们有什么样的阅读习惯？喜欢获取什么样的内容？他们有哪些痛点，有哪些痒点？……

3）对内容进行规划

 人群定位之后，接下来的步骤就是做内容规划。

这是一个内容过剩的时代，但是一个价值稀缺的时代。我们需要的不是内容，而是有价值的内容。

 企业做自媒体，除了提供服务，那就应该提供有价值的信息。

什么样的内容有价值？知识、新奇、好玩、实用等等，注意，我们的内容主要是给我们的目标人群看的，所以，一切都应该站在他们的角度去思考内容，千万不要玩自嗨。

 另外，你还需要给你的内容好好配配图，做做页面排版，给读者视觉上的不同享受。比如，如果是微信，那些排版工具，H5制作工具，PS工具，你也应该懂一些。

4）制定传播计划

 很多企业做自媒体运营，往往只重视内容，却忽略了传播。运营者应该很清楚的明确，我们的内容不是发出来就没事了，我们做运营，除了依靠账号的自传播，也需要我们自己主动的去推广我们的内容，活跃账号，带来更多粉丝。

所以，这一步，我们要有针对性的去做传播规划，借助其它平台的力量，做一些有趣的活动，为我们的账号引流。同平台可以找一些与我们账号相关的资源（大号、KOL）等推一推，或者做置换等。

5）阶段性总结和分析

 总结分析也是自媒体运营关键的环节，我们需要分阶段的去总结和分析我们的账号，通过数据、问卷、听取别人建议、脑暴等方式，去发现我们账号存在的问题和不足，然后在后续执行过程中加以改进，力求每次分析总结都能把账号做的更好。

关于自媒体运营，几条经验分享给大家：

1）没有媒体属性，不要做新闻传播；

2）为用户提供有价值的内容，贵在坚持，宁缺毋滥；

3）专注做好一个自媒体平台；

4）经常思考自媒体运营的三个关键点：知道、关注、留存；

5）最好的传播是用户的UGC和分享。

文章来源：iSocial（微信号：i-Social）