微盟身价超8亿 一个企业号创业团队他凭啥这么屌?

QQ截图20150421195807

昨晚,微盟(weimob)融资的消息被朋友圈刷屏,B轮1.5亿人民币融资金额还是让很多业内人士惊掉了下巴,投资方包括为A股上市公司金字火腿,A轮融资方华映资本跟投,另外引入一名个人战略投资者。其中,金字火腿投资1.26亿人民币,微盟称,通过此轮融资后估值将超过8亿人民币。

按理说微盟这种不是高富帅,颜值又不高,同时又没有核心技术,完全依托微信公众号打种过商业生态,咋就这么吸引投资商的关注呢?

创建于2013年4月,两年的时间完成两次融资,创造近十亿市场的神话,换任何人想想也是醉了,T哥都有种转行的冲动,何苦天天码字不如转行做“微盟”,A轮3000万我们可以认为是资本市场对于微信企业号这种社会化公众平台的认可,但是B轮的1.5亿着实让人有些摸不着头脑。不知道这个价值怎么评估出来的?

就像前两天有朋友跟我探讨该如何创业,问我是否在微信企业号上实现他的创业梦想,但同时他也有一种担心就是怕被腾讯锁喉,必竟平台和技术的实现都要在微信企业号上完成,而要把自已的用户信息和商业生态完全的交到别人的手里,等同把命运放在腾讯托管一样,让他有些不能接受。另外,开放的平台环境,无论是技术还是产品都很容易被复制。

不知道微盟是不是也有这样的担心?记得曾跟微盟的创始人聊过这个问题,虽然没有正面回答,但是也可以看出,与其过份担扰,不如选择开放面对,与其担心被别人复制,不如一直奔跑,让复制的人永完跟在身后,而此次资本市场看中是微盟的又是什么呢?

无非有两点:

第一,在2014年微盟推出社会化分销平台SDP,为传统零售企业布局微商分销体系提供技术平台。这也是资本市场认为微盟物有所值的核心驱动。

第二,就是超过100万家商家使用微盟产品,日交易额突破1000万,这也是资本市场看中的另一原因。

并且,本轮融资后微盟将用于搭建产品的三大体系:供货商商品质量控制体系、V店主信用体系及消费者保障体系。

随着电商3.0的到来,电商将进入人人电商与社交电商时代,用户更相信口碑而不是广告,微商是“直销模式+信任经济+分享经济”模式,核心问题在于信任。

在供货商商品质量控制方面,微盟已建立一支招商团队,面向全球市场招募优质货源:通过海外直采、联合跨境电商平台,加大与知名品牌的合作,确保V店主获取优质货源。

在V店主信用体系方面,微盟将通过技术和市场手段建立V店主信用体系。

消费者维权体系方面,微盟采取与保险公司合作及先行陪付等一系列措施使得消费者通过V店购买货品的权益得到保障。

看了微盟融资后的战略走向,不知道微盟的微店是否考虑过淘宝的想法,淘宝一直想将微店这样的群体消灭在萌芽状态,记得在微信5.0刚推出的时候 阿里就开始有步调的封杀微信,让很多微信淘客创业者功亏一篑沦为炮灰,腾讯与阿里之间的竞争也进一步升级。很多人认为阿里封杀微信的做法很明智,与其被微信给奸了,不如先把它割了,这样还能霸气侧漏,掌握舆论主动。对于阿里来讲,微信的不确定因素太多,威胁太大,所以与其微信自由发展威胁自己的电商上游,不如干掉微信和淘宝的联系,全力打造微淘。

为此,阿里封杀微信给出两个漂亮的理由,一是为了保护用户消费安全,二是为了防止用户被骚扰,这两个理由都是以用户为前提,貌似这合情合理又有节操。不过拿用户、卖家们的利益说话是阿里公关的家常菜,其实这两个完美的理由后面则显露了阿里的担心。就是不能让微店这样商业模式成气候。

有人曾把微店比喻专卖店,把淘宝比喻成杂货市场,而淘宝里面充斥着大量的伪劣假冒商品,一旦一些精品和正品逃离淘宝去开微信,那么淘宝就会真正的变成破烂杂货铺。微盟也恰是在此处看到了未来商业机会,决心打造一个保质、保优、让用户买着放心安全的24K金的精品屋,微盟这是在向淘宝下战书的节奏,不知道微盟的小身板能否扛得着淘宝的长枪短炮?

但无论如何,我还是要恭喜微盟的融资,他也会创业者打到一条新路,就是附着第三方平台上也同样可以枕卧亿金。象微店也可以做出精品向淘宝发起挑战。

本文由 微营销手册 作者:微营销手册 发表,其版权均为 微营销手册 所有,文章内容系作者个人观点,不代表 微营销手册 对观点赞同或支持。如需转载,请注明文章来源。
19

发表评论