阅读量10万+的微信公众号如何做到的?

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现在做微信公众号的朋友越来越多,效果也是参差不齐的那在这种情况下,我个人认为新的方式显得格外重要了。所以我今天分享想帮助做运营朋友解决两个问题。

 这两个问题,第一个关于微信运营中创意来源的问题,有一个吸引人的标题给大家分享。第二个问题帮助大家诊断微信运营中出现的问题,因为大家运营微信号,每个人出现问题不一样的,所以我们掌握这种诊断的方法,也是非常重要的。

建议做微信运营的朋友,有时间建立属于自己可调用的资源库,我自己有这个资源库,资源库的内容,包括下面四个方面。

1.按照全年的示意去做一个节日的例子,可以成为你每次做运营活动,策划一个节奏点。

2.整理可能为大家提供事件营销灵感的渠道list,这个list可以为你制造事件营销提供大体方向,我经常去一些站点包括:百度搜索风云榜、网评排行—搜狐、热门新闻每周排行、热门微博/话题、百度指数、凤凰新闻、36氪报道、i黑马创业报道、优酷视频,这个可以作为运营时候一个方向,对于运营者来说,我们把握当下热门的话题是非常重要的。

3.大家可以对应节日list结合我们自己的资源,整理一些相应的优势、案例,去形成自己独特的案例资源库。

4.最后一个资源是UI设计,可以大家整理一些主色调,排版、风格、根据自己体验或者个人微信号的定位,来确认自己方案。这个方案肯定是以你品牌形成相对完善的体系。

讲完了这些资源准备之后,接下来我进入今天第一个主题:教你拟一个微信内容的标题

1.如何体

首先第一个标题的方法是如何体,是最基本的命名标题的方法,一般我会进行配合数字使用,迎合当下用户希望短时间内,获得大量信息急躁心理。这有两个案例,一个是网易云课堂,有很多课程,大多数都是以如何来进行命名的,比如说如何在7天学会PS,如何一天之内看完了一本书,类似这样的标题。

 

2.合集型

 第二种方法是合集型,往往是归纳、总结性比较强,我们一看到总结性的文章发出来,就很想马上收藏的冲动,一篇单独看,可以抵上5篇,这种数字的冲击,可以给人冲击和饱腹感的,认为这篇文章很值得去点击来,收藏,并且转发给朋友的。

这方法里面,我也举一个案例,比如说Airbnb,告诉你如何用鸡肋换鸡腿的,三种分享性经济的典型案例,以及盘点重点推荐,盘点这种集锦啊,都是比较常用的合集方法。

3.带负面词汇的标题

第三种方法的话,就是一些带负面词汇的标题,这时候就要转化一下思路,这是什么样的方法?其实是逆向思维的标题方式,试着从用户遇到的问题,实际的问题出发,为用户提供解决方法,这种方法往往让人警醒,想去看看究竟,通过错误的案例,获得一些启示。

这个标题举到一些案例,《你的简历石沉大海,看一下这8个秘籍》,实际上从用户遇到的具体的问题出发,组织这个标题的。

4.加一些修饰词

这个比较好理解了,加修辞词主要是两个作用,让定义更加的明确、独特,增加读者的情感强度,也用于区别我们同类产品重要的方法,其实这种修辞词你的产品,你的同类产品与众不同、标新立异的一些地方。

5.带有急迫感

第五个带紧迫感的标题撰写方式,常常以用户的探索心理联系在一起,因为我们每个人都对新事物有探索,猎奇之密嘛,比如你说没有尝试什么东西,最新推出什么东西,其实都会调动用户的好奇心,让大家马上会想去验证你我到底有没有尝试这种东西,或者这种东西出来之后,我知道不知道,其实是召唤用户行为的方式。这个方法我举出来一些案例,比如说《学会这些英语单词,你就可以在广告群混了》,这些单词我有没有见过呢,还是想点击看一下的。

6.赋予用户珍贵资源被他们独家抢到的感觉

比如说Facebook内部员工工作指南,谷歌程序员薪资探秘,看了这样的标题,读者觉得你给他的信息,他只能从你这个平台上得到,可是没有看到你平台上得不到,他对这种信息有占有感,不由自主分享给身边人,因为每个人都有炫耀的心理,觉得这个信息蛮珍贵的,我得到了。

 

这个典型的案例,就是我在写微信运营手册完整版的时候,其实并没有过多的宣传、或者投稿,但是我看到有一些转载的标题,比如说腾讯内部资料微信运营手册这样的撰写方式,还是很吸引人的。

 7.解释性标题

方法7是一些解释性的标题,多数情况下,这种标题就是解释一种专业性比较强的东西,比如说我们最近很火的概念的,我举个案例,一篇比较受欢迎的访谈吧,学生团队如何取得35万销售额,是关于南京大学欧莱雅义卖团队的专访,这个大家可以看一下。这个方法用很少,用途不大,就简单讲一下。

 

8.嵌入专业词汇

 第8种方法,嵌入一些专业性的词汇,体验你这个文章真正的干货价值,吸引到很精准的受众。其实我们不用太担心,过多的专业词汇,让读者比较的难懂,让人感觉难懂那群人不是你的目标人群,你吸引的优质受众,比2千或者更多人看你的文章更有价值。我这个举两个案例,一个是H5的工具,这是偏技术的东西。一个是《2015年最热门的职业,关于数据科学家的概念》,一般人不会看这样的文章。但是专业性词汇重要标题,对定位一些精准的目标用户来说,是非常有效的。

 

9.善用双关语和俏皮话,增加趣味性

 

接下来讲方法9,是运用一些相关的语言,俏皮话增加这个文章的趣味性,这个趣味性的东西,第一时间吸引大家的好奇心。我这里讲一个比较有趣的案例。《当权力的游戏遭遇“蠢蠢的死法”,连最悲催的“领便当”也变的萌萌哒》,这个标题比较长,但是仔细看一下,觉得这个标题写的比较巧妙。

 

10.传递能简单习得和立马速成的感觉

 

接下来是第10个方法,是通过标题去给用户传递能简单学的、立马速成的感觉,这个方法跟之前介绍的如何体一起配合使用的,因为每个人的时间、精力有限的,去寻求快速、高效的学习方法成为每个人追求的目标。这种标题内容非常精简,相关性。这里举个案例,《7步教你完成LOGO设计》,当然这种方法也是有利有弊的。我个人不建议用简单速成的方法,因为用多了也比较犯懒了。

 

11.福利贴

 

跟之前讲到的资源总结、汇总、指南比较相似。直接鲜明的告诉读者,这个文章你可以获得某一个福利,让用户得到秘籍、好处的感觉。有两种方式,一个是直接打上福利的标签,一个是隐喻的方法,用指南、入门读物、微信运营必读等待。

 

12.带入本地化或渠道特性

 

这个方法就是我们常说的接地气,因地制宜,让大众产生亲切感,知名地标或者有特色的地点也能带动更大地区的狂欢。比如说这两篇:《三里屯从此多了一家价格很奇葩的酸奶公司》、《庆丰小吃是如何做电商的》就是很好的例子。

 

13.借热点东风

 

我们运营组织文案,策划一些活动经常用到,借助一时流行造势,流行东西是一时的,但是内容是实质的。这我刚开始说的资源的,就是一些热搜工具的总结,大家有时间可以总结一下,这样的工具不是很多。

 

举个比较典型的案例,当《权利的游戏》第5集刚刚播出的时候,Uber在美国立马推出试驾的服务,最好的热点营销的方法。

 

关于这个借热点东风,我个人比较建议大家收集一下Uber的所有运营的实例,比较惊讶的发现很多的方案,都是利用这个方法来做的。

 

14.标题具体化

 

第一个大点最后一个方法,就是把你标题具体化,当内容太多,你不能去把你所有概念去放在一个小小的标题里面,或者你的标题比较泛泛,而不动人,一般采用这种标题。具体怎么操作,你要选取,你文章里面的亮点,来制作这个标题,具体的核心,减少这个用户的阅读压力感,一看标题就知道你这个标题是什么样的方法去写的,这样对用户是最有效的阅读。

 

这个方法的话,我觉得做了两个案例举例,一个是《除了Toms鞋,你知道还有哪些one for one的品牌?》。最后提到这篇文章,《会跳舞的红绿灯,让等待的时光也美丽的6个创意场景》,是非常典型的标题具体化的案例,为什么说会跳舞的红绿灯其中一个场景,其实是跟它的用户群体结合的,因为它的用户群体比较偏年轻的,为他们展现比较色彩斑斓的事情,你看到红绿灯,平时会感觉到比较枯燥,会跳舞的红绿灯,会让你什么感觉呢,引导出一些遐想吧。

 

今天的第二部分的讲解内容,就是关于数据分析。通过数据分析,能帮助大家检测你运营的成果,还有效果,也分析出你目标用户的行为、路径。

 

运营日报

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我整理了一个运营日报的非常简易的模板,这个模板分两个部分的内容,一个内容效果监控,一个活动效果的监控,这个如果在某一个时间段没有任何活动策划,可以不写,内容效果主要是几个方面,一个阅读人数的监控,转发人数、收藏人数,这三点微信后台自带的分析功能就可以满足大家,有新增用户,流失用户,留存率,7日、30日留存率,还有流失率计算,根据大家的运营需求去做。

运营周报

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运营周报是我们运营活动、节奏点把控一个非常重要的数据来源,通过这个运营周报,我们可以分析出来几个东西,一个我们在这周推出这些内容,是否高效的满足用户的需求,第二个方法,我们推出这些内容,是不是真的比较合适、比较合适我们平台的目标用户。

运营周报,主要是分这么几个纬度,一是本周的发文量,然后第二个你本周的新增用户多少,看到这个数据之后,你可以和前几周进行对比。

接下来是新增率,还有本周流失用户,看到这个数据你可以去和之前的运营周报进行一个对比,去分析制作流失用户具体的原因是什么,是发文量的原因,还是这一周文章主题有关的,还有活动策划没有到位,你可以通过这个数据去分析很多的原因,你可以列一个list。

运营周报还包括了留存率,总计用户收藏量,总计的转发量,总的用户投诉,还有关键词回复最多是什么,你可以去用户的留言提取,可以作为你下一周运营的规划。因为这种关键词是用户直接提出来给你的,所以对于你这个文章阅读量、转发量、收藏量比较高效,从他的关键词提取中,进行你下一周文章组织的方向把控。

你可以通过最常见的疑问,用户投诉最多的问题,这两个纬度决定你下一个功能,应该怎么改进,这个改进的建议可能来自用户,可以来自你们公司内部,当然更重要是来自这种数据,这样的话,更加实际一些。

文章来源:知知(微信号:zhii_zhii)

文章作者:斯瓦西里

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