新版新浪微博放弃社交平台和应用商店定位

最近新浪微博做了一个较为大的改版,推出了 第六版的新浪微博。Innobase X分析认为,新浪微博这次改版,意味着新浪微博放弃了原来的社交平台和应用商店两大定位,转而把内容商店作为最为核心的价值述求。

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从移动互联网发展的历史来看,苹果在移动互联网领域的布局成为行业人士的标杆,例如苹果推出App Store,国内的互联网人士自然难以抑制冲动也推出一个应用商店,中国移动推出了移动MM,创新工场也投入不少资金创立了独立的豌豆荚应用商店,先前独立的UC优视也在其浏览器上推出了应用商店,甚至于百度也搞了一个轻应用……不管他们是什么概念,但期望把握移动应用经济带来的机会是很明显的。

当然,新浪微博平台也没有放过这个机会,在微博平台,也提供了应用发布的功能,但从Innobase X了解的情报显示,微博平台上的应用使用量几乎可以忽略不计。

新浪微博除了推出当时热门的应用商店功能外,还一直期望实现社交平台功能,但由于一直以来的犹豫不决,反而被后来居上的微信抢了先,也许微媒体和移动信息两者功能难以同时兼得,新浪微博更多继承了新浪网站的媒体属性,而腾讯微信继承了QQ的沟通属性,而后者沟通属性更体现社交的本质,因此更容易实现社交功能。

基于以上两个方面的分析,笔者认为,新浪微博已经认识到自己媒体属性难以改变,期望同时把握媒体和社交两大属性,目前难以实现,反而难以突出自己的特色;而对于应用商店,既然用户不买账,何苦还在这个上面死磕呢?

笔者分析认为,新浪微博在14年底的第六版应用,将体现几个方面的特点:

(一)强化自媒体属性,让行业人士在发布信息的时候,首选新浪微博,而不是微信等竞争平台,这样差异化优势就出来了。

(二)弱化通讯功能,不再追求所有用户把新浪微博作为一个类似QQ的平台,或者是微信的平台,当然,新浪微博还是可以实现类似电子邮件的沟通功能,这也是不少网民所需要的。

(三)不提供开放平台应用,重点把行业应用作为重点,这可以通过把握需要,由新浪微博自己来完成,而不需要独立的应用开发者来完成,也就是说,新浪微博不再具有应用商店的功能。

(四)新浪微博将加强阿里巴巴的协作,有可能新浪微博会加入到阿里巴巴的生态系统中去,毕竟已经上市的阿里巴巴拥有更加强大的生态系统控制能力,加入到一个成熟并具有竞争力的生态,可能是新浪微博必须接受的结果。

总而言之,新浪微博这次改版,本质上是战略的调整,按照笔者提出的三大基本商业模式,新浪微博将从原来追求生态模式,转为把融合模式作为重点,也就是主动去融合电子商务及数字内容消费。

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