【电商原创】做思维上的能手，做实操上的强者

看点一：@张有为 【看清干货类型，学会应对措施】

原创：这个时代其实是电商实战知识的极度短缺，不要以为网上、微博上到处是电商干货，既然有那么多干货，那你为什么做不好网上生意？本质上，还是实战干货的极度短缺。干货也分两类：思想性和实操性，1）如果思想性干货你无法落地，等于鸡汤；2）如果实操性干货你也无法落地，则必须要去学会如何操作。

观点：看看激动，想想感动，回去一动不动！除了一种人是懒得动，更多的还是没办法动。动手能力强的人，掌握很多实操方法，思维性的干货能够在思维策略上予以提升。思维能力强的人，动手能力则非常重要，带着思想去实操，也有非常大的优势。认清自身情况，做思维上的能手，做实操上的强者，缺哪里，补哪里！

看点二：@大姨妈的姨妈 【方式本末倒置，结果事与愿违】

原创：我们有时刻意追求粉丝数，或者各种认证，而忽视了我们做这些的真正意义是什么，分享的真正意义就是对他人实用、有价值，哪怕生活中的一个小常识对他人有帮助，也是好的，另一种就是作为自己生活的记录，通过你的生活方式、态度来影响周边的人，而不是刻意的去吸粉，本末倒置，影响比改变别人更重要。

观点：这和行为对结果负责一样，你所展示的一切都会决定你现在的结果。如果你是在刻意的去做吸粉、抢热搜、追求认证，你可能就需要补脑一些@张有为  老师所说的“思维性”的干货了！推荐一个非常贴合这个主题的书籍《影响力》。

看点三：@吴蚊米 【运营要为数据负责，也要为结果负责】

原创：运营只是考虑呈现给老板漂亮的数据，着眼于眼前的ROI，很容易钻到数据里面跳不出来；而老板需要的是长远发展，老板可以容忍引流成本高，但不能容忍顾客沉淀不下来。如何做一个长远的广告推广布局，同时兼顾到阶段性的成长，这是广大车手钻展投手们要考虑的问题。

观点：在做企业转型服务过程中，我也发现一个问题，就是方案好做，但是到企业很难执行，或者执行了也很难取得结果，很重要的原因就在于没有顾全大局。运营只为了达成企业阶段性的成果，作为企业的运营者，务必要结合企业整体的规划作出合适的运营方案，多和老板或者其他部门沟通。

看点四：@鲁振旺 【微商继续下滑，要有选货和卖货的本事】

原创：今年微商还在下滑，整体下滑，去年坑人的现象太多，以代理出货为主，所以很多小微商慢慢都不干了，现在很多品牌都联合搞活动，小微商们都不愿意现金进货了，看目前的下滑情况，要到年底才有可能稳定下来，继续坚持的微商一定是有选货和卖货的本事的，坚持的品牌一定是靠谱而不是忽悠的，能留下的不多！

观点：小微商要开始着手锻炼自己的卖货能力，企业微商尽快优化自己的供应链同时对自己的产品进行再次检核。今年微商市场淘汰能力越来越强，被淘汰的都是在产品和销售产品（团队）上除了问题的。接受现实，早做应对措施！

看点五：@微商播报 【内容即营销才是出路】

原创：新媒体时代，用户意识觉醒更加挑剔、选择更多，注意力也分散，传统粗暴直接的灌输式营销已经行不通了，内容即营销才是出路，如何在内容里面植入营销诉求是所有企业绞尽脑汁在思考的问题。

观点：内容越多，对商家来说广告的机会就越少。用用户喜欢的内容来表达自己的诉求越来越重要，内容时代，企业和运营者都要学会“讲话”的方式，有没有价值、喜不喜欢，用户给你的机会真的不多！且行且珍惜！

看点六：@姚嘉儿V 【场景不同，用户选择不同】

原创：消费者购物对品牌的差异化会决定他比较关注的焦点，若是标品（信息对称）关注点就成为了：是不是正品，与专柜相比差额是多少，性价比高低，配置赠品是否齐全等。非标品的产品（信息不对称），关注点：消费者喜好、消费个性化，消费者更关注的是款式，颜色方面。

观点：围绕用户消费环境下的用户场景营造特别关键，这也是为什么你学大品牌的营销方式其实没有任何意义，改变不了消费者内心对你的思维定式。敢问自己一下：我的消费者关心什么？