运营干了一两年了，我该辞职吗？
微营销手册最近有洞友很低迷地和张老师倾诉
“老湿，我觉得我在公司没有钱途”
“我觉我自己瓶颈了我想离开”
“为什么别人可以升职”
“老湿你还缺人吗”
“e...这个”
想离职的人有千千万
纠结的理由更有万万千
“辞了会不会找不到更好的了”
“可是不辞我真的做得难受”
......
如果理性一点讲
其实辞职分为两大类
一类是该辞
一类是不该辞
好吧，什么该辞？
① 兴趣不和，辞！
② 工资养不起自己，辞！
③ 老板不确定自己要做什么，辞！
④ 想要升职加薪，老板说要考核考核
e...
如果你的老板是属于压榨型，辞！
如果不是，那你可能就要想一想了
运营是件很泛的事情
有洞友说辞职是因为
公司对运营不够重视
大到渠道管理小到陪用户聊天
各种无所不包的杂事
杂到洞友都以为自己是个打杂的
所以觉得没前途
这只能说明你不了解运营
因为运营就是这么杂
如果你在大公司
分工明确一些
那么也许你只是
负责其中的一部分
如果你处于中小型企业
分工没那么细
那么你也许就是个
懵逼的全包运营
全包运营做得杂，压力大
但得到的成长也会跟着多和快
别说工作太杂
你学不到东西
总觉得自己每天都不知道
在做些什么东西的
要么是没有规划好怎么做
要么是没有认真do it
再杂再没用的东西
只要认真去规划去做
至少都会知道做了什么鬼
只是结果它没用而已
不要被伪瓶颈蒙蔽了双眼
什么是瓶颈
我理解的瓶颈是现有的资源
已经满足不了事业
如果是这样
那一定要
辞
毫无疑问
因为这是人生规划的问题
但如果不是...
很多人说自己遇到瓶颈是说什么
“我做的运营一直没有效果”
一直没有效果
这不是瓶颈，是方法不行
不要总想着逃离抹掉一切
去新地方重新来过
因为下一家依旧会有这样的“瓶颈”
而你没有解决就依旧做不好运营
为什么升职加薪的不是我
也许是凭能力
也许是凭资历
工作不是有决心想要努力就可以的
它需要能力去支撑
工资和能力成正比
能力和经验成正比
经验和工作年龄有很大的关系
上周我做了一个调查问卷
是关于运营人员的工资走向
结果和我想象中的差不多
从工作资历来看
该高的高该低的低
其实我很能理解年轻人的浮躁
尤其是在看到同龄人蹭蹭往上涨时
但如果你真的爱我
就听我说一句
浮躁，真TM不是什么好东西
这个社会很现实对于每个老板来讲
升职加薪就是对你能力最大的肯定
没有之一
所以不要总是懊恼别人的工资比你高
也许是别人能力真的比你好
也许只是ta做了小三
作者：Carrie姐
文章来源：公众号脑洞运营
